Preparación para la Certificación
Descripción
Este taller presenta a los interesados (de una forma práctica), las buenas prácticas para manejar un Proyecto usando el marco de trabajo de Scrum. Se utiliza como vehículo de enseñanza un modelo teórico práctico donde el alumno tendrá la oportunidad de realizar algunos ejercicios de fortalecimiento de conocimientos teóricos para el examen.
Entre lecturas, explicaciones, discusiones y dinámicas virtuales, el estudiante podrá aprender todo lo que necesita para pasar su examen de certificación. A través de estas experiencias el interesado podrá revisar, reconocer, articular y familiarizarse con la creación de “sprints”, comenzando por ¿cómo construir, administrar y mantener el listado de historias (backlog), creación de historias, reuniones ágiles (scrum meeting, Demo y Retrospectiva), colaboración y comunicación dentro un proyecto ágil.
Este curso no está orientado a un área en específica, así que lo podemos aplicar a las áreas de: construcción, banca, manufactura, sistemas de información o proyectos de servicios. A través de este curso, el participante podrá tomar el examen para la Certificación de Scrum Master.
- Inicio: Agosto 2024
- Duración: 12 horas
- Inversión: USD$ 450
- Instructor: Edwin Ovalles
Reserva tu inscripción ahora:
Llama al: 849-449-5591 o 809-682-2696
Envía un correo a: entrenamiento@sagesse.do
Completa este formulario para ser parte de la próxima sesión de entrenamiento.
RESERVA AHORA!
Beneficios del curso
- Reconocer las mejores prácticas recomendadas en la guía de Scrum para la gestión de proyectos agiles.
- Aprender y discutir la guía Scrum (enfocada en la obtención de la certificación como Scrum Master).
- Reconocer los objetivos, metas, historias, registros, carreras (sprints), retrospectiva e incrementos del proyecto ágil.
- Discutir varias preguntas para el examen de Scrum Master.
- Tomar y discutir un examen de práctica en clase.
¿Quién puede asistir a este curso?
Este curso es apto para toda persona que quiera conocer las metodologías ágiles de gerencia de proyectos:
- Cualquier persona que usa o quiera entender cómo ofrecer productos complejos y adaptativos utilizando Scrum.
- Todo personal que labore en el área de tecnología, Directores, VP y Gerentes de Tecnología de la Información.
- Programadores, Desarrolladores Web, Ingenieros en Sistemas e Informática. Gerentes de Proyectos
- Auspiciadores
- Personal del Equipo de Proyecto
- Desarrolladores, Analistas de Negocio (BA), y otros colaboradores de proyectos
Metodología del curso
Se utiliza como vehículo de enseñanza un modelo teórico práctico donde el alumno tendrá la oportunidad de realizar algunos ejercicios de fortalecimiento de conocimientos teóricos para el examen. Entre lecturas, explicaciones, discusiones y dinámicas virtuales, el estudiante podrá aprender todo lo que necesita para pasar su examen de certificación.
Prerrequisitos
- Es recomendable que los participantes tengan dominio del idioma inglés.
- El examen de Scrum Master también es en inglés, con posibilidad de traducir al español con Google Translate.
Contenido del curso
Lección 1: ¿Qué significa ser ágil?
Lección 2: El Agile Manifesto
Lección 3: Estructura de Scrum
Lección 4: Roles de Scrum
Lección 5: Artefactos de Scrum
− Product Backlog
− Sprint Backlog
− Burndown Charts
− Agile Estimating
− Sprint Backlog
− Burndown Charts
Lección 6: Manejo de alcance en Scrum
Lección 7: Eventos en Scrum
− Sprint Planning
− Daily Scrum
− Sprint Review and Retrospective
Lección 8:Examen en Grupo de Scrum
Lección 9: Examen individual de Scrum
Oferta
- Material de apoyo
- Plataforma Virtual
- Reuniones a través de Zoom Meetings
- Grabaciones de todas las sesiones de clases
- Simulador del examen en español o inglés (por 90 días después de finalizar el curso)
- Certificado de participación
-Este curso genera 12 PDUs del PMI.
Condiciones del Entrenamiento
- Inicio: Agosto 2024
- Duración: 12 horas
- Inversión: USD$ 450
Recursos y Materiales
- Material en carpeta (en formato electrónico)
- SCRUM GUIDE de Scrum.org™ (en formato electrónico)
- Prácticas y Juegos en Línea
- Plataforma y simulador virtual
Características del Examen
- Costo del examen en línea incluido en oferta (US$150.00).
- Calificación requerida para pasar el examen 85%
- Tiempo del examen: 60 minutos
- Número de preguntas: 80
- Idioma original Inglés con posibilidad de traducir al Español vía Google Translation
Diferencia entre las Certificaciones Scrum Master, PMP® y CAPM®
La credencial de Professional Scrum Master™ (PSM I) de Scrum.org™ demuestra que la persona tiene dominio de los fundamentos, según la Guía de Scrum y entiende cómo aplicar Scrum en los quipos Scrum.
La credencial PMP® del PMI, certifica que la persona tiene, no solamente el conocimiento teórico de las prácticas de gestión de proyectos, sino que ha utilizado las prácticas de manera exitosa en diferentes procesos de dirección de proyectos, por tanto, se ha especializado en las mismas.
La credencial CAPM® del PMI, por su lado certifica que la persona tiene conocimientos de las prácticas de gestión de proyectos por tanto hará uso adecuado de las mismas en sus iniciativas gestionadas. Esta certificación es ideal para personas que están iniciando sus carreras en esta área.
Comparación entre entrenamientos
Taller de Preparación de
Scrum
- Enfoque en tomar el examen de Professional Scrum Master™ (PSM I)
- 12 horas de entrenamiento
- Prácticas para aprobar el examen de certificación PSM I
Diplomado de Gerencia de Proyectos y CAPM®
- Enfoque en aprender las prácticas de gestión de proyectos en todas las áreas
- 70 horas de entrenamiento
- Prácticas para aprobar el examen de certificación CAPM®
Taller de Enfoques Ágiles
- Enfoque en conocer y profundizar los marcos de trabajos ágiles Scrum, Kanban y Disciplined Agile.
- 16 horas de entrenamiento
¿Por qué elegirnos?
Te ayudamos a transformar tus aspiraciones en éxitos. Mediante nuestra experiencia y trayectoria te acompañamos a identificar las habilidades y métodos idóneos para elevar tu eficiencia y potencial a través de:
- Oferta completa
- Facilidades de pago disponibles (pagos en cuotas)
- Métodos de pago variados, Transferencias, tarjeta de crédito o paypal.
- Excelentes programas de capacitación (presenciales y virtuales), con contenidos actualizados, adoptando las nuevas tendencias y modelos de enseñanza.
- Consultores certificados: nuestro equipo de trabajo tiene credenciales internacionales únicas en el país.
- Acreditaciones y alianzas Internacionales: lo cual proporciona tanto a nuestros consultores como a nuestros productos una garantía de excelencia y vanguardia.
- Implementaciones exitosas de planes y proyectos, con más 200 casos de éxitos en distintas áreas productivas nacionales e internacionales.
- Nuestros entrenamientos avanzados aplican para PDUs.
- Descuento de un 10% de nuestros programas de entrenamientos abiertos y selfpaced, para los estudiantes y clientes recurrentes.
- Disponibilidad gratuita de cursos selfpaced que estén en prueba en el momento de tomar el curso. (Por Ej. Estrategia Visionaria)
- Disponibilidad de recursos en nuestra página web.
- De manera particular, en este entrenamiento te facilitamos un modelo práctico para gestionar tus iniciativas.
Instructor
Edwin Ovalles Achécar, PMP, PMSD. PMI-ATP-I, ITIL®4, DTPC®
Con más de 18 años de trayectoria Profesional, con experiencia en Dirección de proyectos, gestión comercial, optimización de procesos, planificación estratégica y operativa, asesoría corporativa, gestión del desempeño, medición de resultados corporativo e institucionales, administración de proveedores, implementación de soluciones tecnológicas y de Inteligencia de Negocios (BI). Egresado de la escuela de Negocios de INTEC, con entrenamientos y especializaciones internacionales, dentro de los cuales se pueden mencionar Project Management en LTI, New York (USA), Third Party Services & Contracts en Paris (Francia), Formulación y Evaluación de Proyectos con la Universidad de Chile, entre otras.
Actualmente se desempeña como Director Comercial y Proyectos de la firma Sagesse, en donde ha coordinado la ejecución de diversos casos de éxito, formando parte del equipo como consultor, capacitador y coordinador de las jornadas de planificación y proyectos. Ha formado parte de importantes empresas y firmas trabajando en Planificación y Control de Gestión, Dirección Comercial, Dirección de Proyectos y Control Operativo. Certificado en Project Management Professional (PMP)®.
Su colaboración con estas empresas nacionales y multinacionales tanto en la parte Gerencial, así como también en consultorías especializadas, ha dado como resultado mejoras significativas en el cumplimiento de sus objetivos, implementaciones exitosas de más de 97 proyectos locales e internacionales en las áreas de negocios, tecnología, Oficina de Proyectos, Oficinas de Planificación, Control de Gestión, Administración de Contact Centers, Business Intelligence, sector energético, telecomunicaciones, ventas y gestión de mercados. Amplia experiencia en gestionar programas de capacitación y desarrollo de recursos de alto desempeño en distintas áreas del conocimiento (Training of Trainers), docencia en diplomados y cursos de especialización.
