PMP® Exam Mentoring Program

La Certificación en Dirección de Proyectos más valorada en todo el mundo

¿Por qué PMP®? 

En el 2021 se registraron 1.2 millones profesionales certificados como PMP® a nivel mundial. (PMI Facts) En la República Dominicana ya existen más de 210 personas que portan dicha credencial, demostrando que tienen las habilidades y la experiencia específica demandada en el mercado. Según el Informe de Trabajo 2022 del Project Management Institute (PMI), los PMP® certificados ganan hasta un 16% más que los profesionales de gestión de proyectos no certificados. Esta credencial te apertura mejores horizontes profesionales y mayores oportunidades laborales.

Descripción

El Programa de Mentoría para el examen PMP®, es un curso de 12 clases virtuales que cuentan con la orientación y seguimiento personalizado de instructores certificados, así como de herramientas para la fijación de conocimientos, colaboración grupal, ejercicios y debates constructivos con un material didáctico selecto, para apoyar en el proceso del desarrollo del conocimiento requerido para el examen de la certificación.

Somos Authorized Training Parter del PMI

ATP PMI BADGE

Somos Authorized Training Partner del Project Management Insitute. Este programa garantiza que el contenido de capacitación y los instructores están alineados con los estándares del PMI, utilizando los recursos y materiales avalados del PMI para impartir el entrenamiento de los exámenes de certificación. Ver credencial.
El sello PMI Authorized Training Partner es una marca del Project Management Institute, Inc.

 

Objetivos

  • Fortalecer los conocimientos en las prácticas de gestión de proyectos a fin de prepararse de manera efectiva para tomar el examen de la Certificación de Project Management Professional (PMP)®.
  • Familiarizar al participante con los términos y conceptos que figuran en los documentos y textos para la preparación del examen, también utilizados en la práctica profesional de gestión de proyectos.
  • Identificar los diferentes elementos que el Project Management Institute (PMI), plantea en sus exámenes y que componen un proyecto exitoso.

Currículum

Lección 1: Crear un equipo de alto desempeño

Lección 2: Iniciando el Proyecto

Lección 3: Realización del Trabajo

Lección 4: Mantener al equipo encaminado

Lección 5: Mantener al negocio en mente

Características del Examen

El examen de certificación tiene 170 preguntas de opción múltiple y tiene 230 minutos para completarlo. Precio:

  • Miembros del PMI: USD$405.00
  • No miembros del PMI: USD$555.00

Obtenido de: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp

Metodología

  • Orientación sobre el proceso, requisitos y formularios para solicitar el examen.
  • Material de apoyo tanto del PMI como de Sagesse, con fines de ayudar al estudiante a la memorización de las mejores prácticas.
  • Exámenes de prácticas durante todo el período de entrenamiento.
  • Cuestionarios de fortalecimiento de los conocimientos
  • Clases virtuales en línea.
  • Videos explicativos para facilitar los temas complejos de las técnicas y Herramientas.
  • Plataforma virtual de seguimiento y discusión de temas.
  • Repaso de todo el material previo al examen final del curso.
  • Juegos virtuales para fortalecimiento del conocimiento.
  • Se administrarán exámenes de práctica durante todas las sesiones y un examen final de 200 preguntas típicas del examen PMP®.
  • Simulador para práctica del examen.

Prerrequisitos

  • Los participantes deben contar con acceso a una computadora con conexión a internet.
  • Si es bachiller debe poseer un mínimo de 7,500 horas de experiencia (liderando o dirigiendo proyectos) y 35 horas formales de educación en el área de gerencia de proyectos (estas horas van a ser provistas por este curso).
  • Si es profesional debe poseer un mínimo de 4,500 horas de experiencia (liderando o dirigiendo proyectos) y 35 horas formales de educación en el área de gerencia de proyectos (estas horas van a ser provistas por este curso).

Recursos y Materiales

  • Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – última edición. Project Management Institute – Digital
  • Material de apoyo Digital.
  • Instrumentos de apoyo para el aprendizaje.
  • Plataforma y simulador de examen virtual.

Diferencias entre el credencial PMP® y CAPM®

El credencial PMP® certifica que la persona tiene, no solamente el conocimiento teórico de las prácticas de gestión de proyectos, sino que ha utilizado las prácticas de manera exitosa en diferentes procesos de dirección de proyectos, por tanto, se ha especializado en las mismas.

El credencial CAPM® por su lado certifica que la persona tiene conocimientos de las prácticas de gestión de proyectos por tanto hará uso adecuado de las mismas en sus iniciativas gestionadas. Esta certificación es ideal para personas que están iniciando sus carreras en esta área.

¿Por qué elegirnos?

  • Oferta completa.
  • Puedes tomar las clases de nuevo durante un año, si concluye el periodo aun puedes cursar el entrenamiento con costos mínimos (a menos que haya cambiado el esquema completo).
  • Serás miembro del PMI y tendrás todos los estándares disponibles y beneficios para miembros.
  • Facilidades de pago disponibles (pagos en cuotas)
  • Métodos de pago variados, Transferencias, tarjeta de crédito o paypal.

Condiciones del Entrenamiento

Oferta

  • Incluye membresía al Project Management Institute (PMI)
  • Simuladores del Examen en Español o Inglés (por 60 días después de finalizar el curso)
  • Plataforma Virtual
  • Material de Apoyo Digital en Español o Inglés
  • Libros de texto digitales en Español o Inglés
  • Instrumentos de apoyo
  • Certificado de Participación
  • Carta Aval dirigida al Project Management Institute (PMI)
  • Garantía del apoyo durante un período de un año a través de medios tales como sesiones de grupo (según programación de Sagesse)
  • Participación con costos mínimos en otra de las sesiones de entrenamiento de la certificación PMP®. Esto es en caso de que el participante no pase el examen o no haya tomado su examen en el período posterior a 2-3 meses a partir de la fecha de término formal del curso.

Instructor

Edwin Ovalles Achécar, PMP, PMSD. PMI-ATP-I, ITIL®4, DTPC®

Con más de 18 años de trayectoria Profesional, con experiencia en Dirección de proyectos, gestión comercial, optimización de procesos, planificación estratégica y operativa, asesoría corporativa, gestión del desempeño, medición de resultados corporativo e institucionales, administración de proveedores, implementación de soluciones tecnológicas y de Inteligencia de Negocios (BI). Egresado de la escuela de Negocios de INTEC, con entrenamientos y especializaciones internacionales, dentro de los cuales se pueden mencionar Project Management en LTI, New York (USA), Third Party Services & Contracts en Paris (Francia), Formulación y Evaluación de Proyectos con la Universidad de Chile, entre otras.

Actualmente se desempeña como Director Comercial y Proyectos de la firma Sagesse, en donde ha coordinado la ejecución de diversos casos de éxito, formando parte del equipo como consultor, capacitador y coordinador de las jornadas de planificación y proyectos. Ha formado parte de importantes empresas y firmas trabajando en Planificación y Control de Gestión, Dirección Comercial, Dirección de Proyectos y Control Operativo. Certificado en Project Management Professional (PMP)®.

Su colaboración con estas empresas nacionales y multinacionales tanto en la parte Gerencial, así como también en consultorías especializadas, ha dado como resultado mejoras significativas en el cumplimiento de sus objetivos, implementaciones exitosas de más de 97 proyectos locales e internacionales en las áreas de negocios, tecnología, Oficina de Proyectos, Oficinas de Planificación, Control de Gestión, Administración de Contact Centers, Business Intelligence, sector energético, telecomunicaciones, ventas y gestión de mercados. Amplia experiencia en gestionar programas de capacitación y desarrollo de recursos de alto desempeño en distintas áreas del conocimiento (Training of Trainers), docencia en diplomados y cursos de especialización.

Sagesse me ha
permitido lograr el sueño de certificarme como CAPM® y PMP®, consiguiendo con
esto un desarrollo exponencial en mi carrera y en mi trabajo.

Luis Carlos LoraIngeniero Industrial

Un profundo agradecimiento por su colaboración,
apoyo y acompañamiento en todo el proceso para obtener el credencial de CAPM®.

Elim FernándezIngeniero Industrial

Quiero agradecer al equipo de Sagesse por ser guía, apoyo y dirección en este recorrido hacia la Certificación PMP®. Estoy muy contenta con el trato recibido y por la dedicación de mi maestra Marisol.

Wanda Mercedes de JesúsLicenciada en Marketing, Economía y Ciencias.

Marlan y Asociados, SRL es miembro del Programa PMI ATP. PMI no respalda, aprueba ni garantiza específicamente los productos, cursos, publicaciones o servicios de ATP. El sello PMI Authorized Training Partner es una marca del Project Management Institute, Inc.