Descripción
Este curso de Gestión de Conflictos en los proyectos es un curso de 3 horas de trabajo en el cual se presentan algunas prácticas que le ayudarán a gestionar el conflicto en los proyectos, y en cualquier ambiente en el que usted se encuentre.
- Inicio: Según el calendario académico
- Modalidad:
- Duración: 4 horas o 12 horas
- Horario:
- Inversión:
- Instructor:
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Llama al: 849-449-5591 o 809-682-2696
Envía un correo a: entrenamiento@sagesse.do
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Objetivos
- Comprender las razones básicas de generación de conflictos en el área de trabajo y en los proyectos.
- Comprender como el ciclo de vida de los proyectos genera los conflictos
- Aprender algunas herramientas y estrategias para gestionar los conflictos de manera efectiva.
- Conocer algunas competencias que el líder debe tener para manejar los conflictos.
¿Quién puede asistir a este curso?
- El curso está dirigido a todo aquel que está envuelto en la implementación de nuevas iniciativas en la Organización. Todo líder, gerente de proyectos, analista de proyectos, gerentes funcionales, técnicos.
- Todo aquel que esté interesado en moldear sus acciones para gestionar mejor los conflictos.
Contenido del curso
Oferta
- Material de Apoyo Digital
- Videos
- Certificado de Participación
- Ejercicios y Prácticas
Condiciones del Entrenamiento
- Inicio: Según el calendario académico
- Modalidad:
- Duración: 4 horas o 12 horas
- Horario:
Prerrequisitos
- No hay requisitos previos para tomar el entrenamiento.
¿Por qué elegirnos?
Te ayudamos a transformar tus aspiraciones en éxitos y Conectamos tus Conocimientos con el Futuro. Mediante nuestra experiencia y trayectoria te acompañamos a identificar las habilidades y métodos idóneos para elevar tu eficiencia y potencial a través de:
- Oferta completa
- Métodos de pago variados, Transferencias, tarjeta de crédito o paypal.
- Nuestros entrenamientos avanzados aplican para PDUs.
- Descuento de un 10% de nuestros programas de entrenamientos abiertos y selfpaced, para los estudiantes y clientes recurrentes.
- Disponibilidad gratuita de cursos selfpaced que estén en prueba en el momento de tomar el curso. (Por Ej. Estrategia Visionaria)
- Disponibilidad de recursos en nuestra página web.
- De manera particular, en este entrenamiento te facilitamos un modelo práctico para gestionar tus iniciativas.
- Implementaciones exitosas de planes y proyectos, con más 200 casos de éxitos en distintas áreas productivas nacionales e internacionales.
- Excelentes programas de capacitación (presenciales y virtuales), con contenidos actualizados, adoptando las nuevas tendencias y modelos de enseñanza.
- Consultores certificados: nuestro equipo de trabajo tiene credenciales internacionales únicas en el país.
- Acreditaciones y alianzas Internacionales: lo cual proporciona tanto a nuestros consultores como a nuestros productos una garantía de excelencia y vanguardia.
Instructores
Marisol Marion-Landais
MBA, PMP, PfMP, ICC, PMO-CP, SMP, PSM I, DTCP
Cuenta con más de 20 años en el área de negocios, planificación estratégica, mercadeo y gestión de proyectos. Tiene más de 15 años trabajando en implementaciones de proyectos tanto de origen tecnológico, Inteligencia de Negocios y proyectos de índole organizacional, con equipos de trabajos y proveedores nacionales e internacionales. Ha servido a empresas tanto en el área de telecomunicaciones, industrias deportivas, comercio, gobierno, tecnología de información, legal, entre otros. Ver en LinkedIn.
La Sra. Marion-Landais, cuenta con el Máster en Business Administration, programa de la universidad de Québec con apoyo local de Unapec. Es licenciada en Mercadotecnia, egresada de la Universidad Iberoamericana (UNIBE), Santo Domingo, República Dominicana, con un Postgrado en Finanzas Corporativas de la Universidad de Intec, localizada igualmente en Santo Domingo. Está certificada como “Project Management Professional” (PMP®), “Portfolio Management Professional” (PfMP®), credenciales otorgados por el Project Management Institute (PMI), institución mundial de mayor prestigio en el área de Administración de Proyectos. Además cuenta con los credenciales International Coaching Community (ICC), PMO Value Ring Certified Practitioner (PMO-CP) y Strategic Management Professional (SP). Tiene la credencial de Professional Scrum Master I (PSM I) para la gestión de proyectos ágiles bajo el marco de trabajo Scrum, así como la credencial de Design Thinking Certificate Professional (DTPC®) para el desarrollo del pensamiento de diseño.
Ha sido precursora en la creación del Capítulo de Project Management en el país, ocupando en su primer período la posición de Vicepresidente General del Capítulo. Es actualmente miembro de dicha institución, tanto local como internacionalmente. Fue voluntaria de la revisión del OPM3®, modelo de madurez de la Administración de Proyectos Organizacional, dirigido por el PMI. Actualmente es la Directora de Auditoría de Proyectos y Reportes de la Contraloría General de la República Dominicana.
